“滕州市專門為我們盤活了4萬平方米的閑置廠房，在證照辦理、勞務招聘等方面實行保姆式服務，項目從落地到產(chǎn)品投入試生產(chǎn)僅用了95天。”啟迪亞都（滕州）科技有限公司副總裁張東月為滕州市的高效服務伸出了大拇指。

　　能實現(xiàn)這樣的效果，緣于山東滕州行政效能的提升。上門問需、開門問診、關門問政，正讓滕州營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，新舊動能轉換蓄力突破，高質量發(fā)展全面起勢。

　　上門“問需”解難題

　　“雪中送炭，在企業(yè)急需信貸支持時‘解了渴’。”說這話的是山東華能線纜有限公司負責人曹秉營。今年5月8日，滕州市金融服務中心組織10家銀行行長進企業(yè)，面對面了解企業(yè)的金融需求。在走進華能線纜公司時了解到，該公司因缺乏有效的擔保企業(yè)和抵押物，現(xiàn)金流緊張，有了訂單卻不敢接、沒錢接。棗莊銀行滕州管轄行行長當場就與企業(yè)進行了對接。

　　在信貸資金的支持下，山東華能線纜順利承接了多個大訂單，合同金額共計4160余萬元。

　　不搞“遠程指揮”，作風在一線轉變、問題在一線解決、工作在一線落實，滕州市真問需、問真需、察實情、解難題，以貼身服務幫助企業(yè)解決迫在眉睫的難題，讓企業(yè)走出困境，煥發(fā)勃勃生機。

　　開門“問診”促發(fā)展

　　滕州有一個國家級產(chǎn)業(yè)的金字招牌——中國中小機床之都。然而，部分機床企業(yè)創(chuàng)新能力不強、產(chǎn)學研合作范圍和程度不高、研發(fā)平臺質量效率不佳等問題一直存在。為此，滕州市開展“一企一策”專家會診活動，有針對性地邀請專家進駐企業(yè)一對一調(diào)研，幫助企業(yè)提升創(chuàng)新能力。

　　海特數(shù)控機床有限公司從事數(shù)控機床研發(fā)、制造已有20年歷史，專家們在對其進行了一番“望聞問切”后，開出了助其提檔升級的“藥方”：開發(fā)機床故障遠程預警控制與大數(shù)據(jù)分析平臺。今年初，滕州市主動為海特牽線搭橋，中科院、國家機床質檢中心、海特公司三方在滕州建立了戴汝為院士工作站，完善產(chǎn)學研合作機制，廣泛開展深層次合作。

　　把脈問診、開單指路，滕州引領機床企業(yè)向高端精密數(shù)控方向發(fā)展，先后落地了北航機床創(chuàng)新研究院、北理工魯南研究院墨子科創(chuàng)園、騰龍高合金新材料等創(chuàng)新平臺和產(chǎn)業(yè)項目，國家級高端數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)基地雛形已現(xiàn)。

　　關門“問政”治懶政

　　為進一步加強干部作風建設，滕州組織新聞媒體開設了電視問政欄目“政風行風熱線”，針對部分職能部門和干部不作為、亂作為、不擔當?shù)痊F(xiàn)象進行現(xiàn)場拷問，分設“熱線反饋”和“熱線訴求”兩個板塊，由市直部門負責同志循環(huán)上線接聽群眾來電，回應解決群眾關切的熱點、難點問題。

　　截至目前，第十五輪政風行風熱線已播出節(jié)目52期，接聽解答群眾各類訴求506個，督辦問題241個，已辦結190個，群眾滿意度達到89%。日常問政、網(wǎng)絡問政……常態(tài)化與日�；�的問政成了“補鈣劑”，倒逼了干部作風轉變，工作效能大幅提升，讓基層組織真正發(fā)揮“一線尖刀”的作用。

　　“企業(yè)強，則產(chǎn)業(yè)興，我們像愛護眼睛一樣關愛企業(yè)、善待企業(yè)，最大限度調(diào)動好、保護好各類企業(yè)的發(fā)展積極性�！彪�州市委書記劉文強說，滕州眼下正拿出沖刺的勁頭，在拼字上下足功夫，力爭以更大的“盡責指數(shù)”“奉獻指數(shù)”，換取事業(yè)的“發(fā)展指數(shù)”，群眾的“幸福指數(shù)”，確保經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。