尊敬的許社長、魏總、魯書記，尊敬的各位來賓、各位同仁：下午好！　

　　2010年，在集團黨委的正確領導下，報社編務會按照既定的目標任務和決策部署，團結帶領全社職工頑強拼搏，突圍突破，辦報、經(jīng)營、發(fā)行和內部管控、文化建設等各項工作繼續(xù)實現(xiàn)新的跨越，不斷書寫事業(yè)發(fā)展的靚麗篇章！全年實現(xiàn)營業(yè)收入3100多萬元，實現(xiàn)純利潤790萬元，比上年增長近一百萬元。報紙影響力和經(jīng)濟效益在集團排名第四，在全國同類媒體中獨占鰲頭，遙遙領先！ 

　　回首多彩多姿、漸行漸遠的2010年，本報事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出三個鮮明的特點。 

　　一、2010年是本報戰(zhàn)略布局快速推進的一年，事關全局和長遠發(fā)展的大事、難事特別多，對此全社上下團結一心，攻堅克難，緊鑼密鼓，高歌猛進，全年工作起步有力，推進扎實，收尾利落。 

　　堅定不移地夯實基層基礎工作，地方辦事處由去年的四個擴建到今年的八個，從而對本報經(jīng)營、發(fā)行、宣傳和接待工作形成了強有力的支撐。堅定不移地進行市場化探索，《法鏡》周刊改版改革，發(fā)行量從年中的四五千份，擴大到當年底的二萬份，市場占有率穩(wěn)步增長，為明年的拓展奠定了堅實的基礎。堅定不移地推進辦報、經(jīng)營信息化和網(wǎng)絡化，經(jīng)過緊張的籌備，《山東法制網(wǎng)》元旦前正式投入運營，該網(wǎng)站與集團大眾網(wǎng)既密切協(xié)作，又獨立運行，著力構建本報強勢特色，對提高報紙影響力，策應廣告、發(fā)行工作，將起到巨大的輻射推動作用。堅定不移地以先進的文化制度引領報社事業(yè)發(fā)展和干部隊伍建設，不斷優(yōu)化機構和人力資源配置，解決了干部能上能下，人員能進能出的老大難問題。 

　　此外，在集團領導的大力支持下，我們多方協(xié)調，克服重重困難，確保六樓、五樓的棚蓋裝修工程在年底前順利完工，不僅增加自有辦公面積300平方米，實現(xiàn)了資產(chǎn)的保值增值，而且解決了歷史遺留問題，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。在集團人事勞資部、山大法學院和經(jīng)濟學院等部門的大力支持下，通過筆試、面試等嚴格程序，引進七名大學生，初步緩解了人才隊伍青黃不接的燃眉之急。先后對辦公家具、采訪設備、公務車輛等繼續(xù)進行較大規(guī)模的淘汰更新，持續(xù)提高事業(yè)發(fā)展的保障能力。共享發(fā)展成果，激勵干事創(chuàng)業(yè)，全社職工大規(guī)模、多批次的國內外參觀考察順利完成；投資近十萬元，與新聞大廈密切合作，解決了多年沒能解決的職工工作午餐問題等等。 

　　二、2010年是本報經(jīng)營形勢不確定因素最多、壓力最大的一年，隨著原材料漲價、事業(yè)的拓展和市場競爭的加劇，各種經(jīng)營成本也相應地不斷大幅增加，這一方面吞噬著我們的利潤基礎，一方面也檢驗著我們的經(jīng)營智慧和經(jīng)營能力。 

　　2010年優(yōu)質新聞紙先后漲價近千元，加之《審判周刊》彩印，印刷成本同比增加30多萬元；新進招聘職工和臨時工8人，同比增資近30萬元；《法鏡》周刊快速膨脹，政策性投入同比增加30萬元；組織政法部門發(fā)行先進游蘇州、看世博等，增加投入20余萬元；醫(yī)療廣告被嚴控二個多月，減少廣告收入20多萬；工作午餐、外出考察、夜班費、加班費調整和職工獎勵、增加福利投入，同比增加30余萬元等等。 

　　面對上述160萬元以上的增支因素，報社編務會開動腦筋，沉著應對，在抓好內部節(jié)支挖潛的同時，積極利用國家優(yōu)惠政策，爭取增值稅退稅53萬元；果斷調整經(jīng)營政策，優(yōu)化經(jīng)營結構，出臺了一系列獎勵、激勵舉措，全力推動廣告和發(fā)行工作向更高目標沖刺：發(fā)行工作在果斷停辦《司法行政周刊》的情況下，2011年發(fā)行數(shù)量同比不降反升。2010年實現(xiàn)廣告收入1100萬元，同比增加200萬元，經(jīng)營工作再次實現(xiàn)了歷史性的突破與跨越！ 

　　三、2010年報社文化制度建設卓有成效，“以業(yè)績論英雄”的觀念深入人心，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍特別濃厚。面對困難多、壓力大的客觀形勢和諸多不利因素，為盡快突破事業(yè)發(fā)展的瓶頸，2010年報社對機構、人事、政策、制度進行了較大規(guī)模的調整和優(yōu)化，涉及到幾乎每一位職工的個人利益，但全社職工以大局為重，以事業(yè)為重，表現(xiàn)出了良好的思想境界和精神風貌，全社上下聚精會神干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展，弊絕風清，空前團結！——這也是法制報07年以來不斷改革創(chuàng)新，不斷提升核心競爭力，不斷實現(xiàn)歷史性跨越的核心密碼。 

　　2010漸漸遠去，回顧前瞻，內心充滿了陽光和感激！感謝集團黨委的正確領導，感謝社會各界對我們的大力支持，感謝在座每一位同志的辛勤付出！ 

　　逆水行舟，不進則退。2011年各種不確定因素和困難依然很多，容不得小富即安，驕傲自滿，特別是在新的形勢下如何進一步開拓創(chuàng)新成為檢驗全社智慧的重大課題：新聞宣傳要嚴把導向關口，不斷提高輿論引導能力和辦報質量。發(fā)行工作要進一步加強與政法機關的友好合作，鞏固老陣地，開發(fā)新領域。廣告經(jīng)營工作要不斷優(yōu)化結構，開拓創(chuàng)新，確保1135萬的目標任務落到實處。要突出做好《法鏡》和網(wǎng)站的拓展。全年目標利潤保七爭八。要進一步強化制度建設和隊伍建設，加快青年人才的引進和培養(yǎng)，探索以旅游和乒乓球運動為特色的文化建設，不斷提高報社的管控能力和服務保障能力。 

　　沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。冬去春來，一切歸零后又要重新開始，全體法制報人來不及喘息，即將打點行囊，繼續(xù)新的征程。 

　　最后祝各位領導，各位同事，各位朋友新春愉快，工作順利，全家幸福！謝謝大家！ 

　　（2011年1月8日 萬晉同志在報社2010年總結表彰大會上的講話）